Mögliche Ausgangslage
Unternehmens- resp. Verwaltungsentwicklung ist notwendig: Sie müssen Ihre Mitarbeitenden auf neue Wege, neue Lösungen, neue Organisationsstrukturen, neue Prozesse, neue Arbeitsabläufe vorbereiten, um zukünfitge Veränderungen aller Art erfolgreich meistern zu können.
Veränderungen werden an Sie herangetragen, z.B. durch sich wandelnde Marktverhältnisse, etwaige Konzernvorhaben (z.B. Einführung eines SSC) oder durch Zukauf und Integration von neuen Firmenteilen.
Sie sind gezwungen Kosten zu senken, zu reorganisieren, sich von Bereichen via Outsourcing zu trennen oder radikale Vereinfachungen im Unternehmen umzusetzen.
In all diesen Fällen wollen Sie die Zukunft des Unternehmens/ der Verwaltung sicherstellen, Verunsicherungen möglichst klein halten und einen fairen, transparenten Prozess gestalten.
Veränderungen stimmig und nachhaltig realisieren
Wir begleiten Sie in der strukturellen und kulturellen Zusammen-führung von Firmen bzw. Firmenbereichen/ Verwaltungen bzw. Verwaltungseinheiten. Wir gestalten mit Ihnen die Neuorganisa-tion und die Ausrichtung auf neue Ziele und ein neues Selbstver-ständnis hin.
Wir unterstützen Sie bei/ beim:
der Zielformulierung der anstehenden Veränderung
der Gestaltung der internen Kommunikation
der Visualisierung eines Zielbildes
der Detailplanung des Prozesses
der Gestaltung von Reorganisationen
Gestalten und Begleiten von Entlassungen und schwierigen Gesprächen
der Annäherung von Subkulturen
der Synchronisation von Anstellungsbedingungen
Integrationen oder Outsourcing-Projekten
Projektabschluss und Neuorientierung
Wir helfen Ihnen, Belastungssituationen zu bewältigen und auch schwierige Prozesse zu einem stimmigen Abschluss zu bringen, um damit Raum für Neues zu eröffnen.
