Neubesetzung Kaderfunktion

Neubesetzung Kaderfunktionen

Sorgfältige Prozessgestaltung

Eine Neubesetzung mehrerer Kaderfunktionen schafft Verunsicherung, birgt Risiken und führt oft dazu, dass eine Firma oder Verwaltung kurzfristig führungslos ist. Der Prozess ist ohne Frage anspruchsvoll und verlangt nach Fairness und hoher Professionalität. hr7 begleitet Sie:

  • in der sorgfältigen Planung und Gestaltung des Prozesses
  • in der internen Kommunikation (gegenüber den Betroffenen sowie den Mitarbeitenden)
  • bei der Erstellung transparenter Anforderungsprofile
  • in der Zusammenstellung des Auswahlgremiums
  • in der Gestaltung des Auswahlprozesses (Kriterien, Schritte, Methodik, Entscheidfindung)
  • in der Formulierung von Rückmeldungen und Absagen
  • in der Begleitung nicht gewählter Führungskräfte

Methodisch fundiert

hr7 erarbeitet mit Ihnen einen methodisch fundierten, firmen- bzw. verwaltungsspezifischen Auswahlprozess basierend auf:

  • kompetenzorientierten Interviews (und deren Auswertung)
  • spezifischen Präsentations- und Diskussionsaufgaben
  • alltagsbezogene Aufgabenstellungen und Gesprächssimultationen
  • anerkannten Testverfahren

Das Auswahlgremium besteht bewusst aus qualifizierten, internen wie externen Teilnehmenden, was eine umfassende Potenzialbeurteilung ermöglicht und für breite Akzeptanz sorgt.